Accompagnement opérationnel de la transition professionnelle

Vous êtes un dirigeant d'entreprise

Voici plusieurs raisons pour lesquelles, un dirigeant d’entreprise peut avoir besoin d’aide pour favoriser la mobilité de collaborateurs.

Avec une approche personnalisée et sur-mesure, mon expérience de solutions RH alliée à ma maîtrise du droit social permettent de :

Trouver une solution satisfaisante pour toutes les parties
Etablir un dialogue en instaurant l’intervention d’un tiers dans la relation
Accompagner les collaborateurs en manque de proactivité sur leur avenir professionnel
Assurer leurs employabilités futures
Mener une mission d’outplacement si nécessaire

Dans ce contexte difficile, vous souhaitez préserver la motivation et la confiance de vos équipes ainsi que votre marque employeur
Retrouver une meilleure ambiance de travail facilitant l’efficacité des équipes
Atteindre une productivité conforme à votre objectif de masse salariale
Regagner une rentabilité économique

Je ne suis plus bien au travail, est-ce mon poste ou ma société qui ne me convient plus ?

Je viens tous les jours au travail à contre cœur

Je souhaite changer de poste car celui-ci n’est plus compatible avec ma situation familiale

J’ai envie de me réorienter vers un métier précis, comment dois-je procéder et où trouver des formations ?

J’ai envie de changer de poste mais je ne sais pas ce que je pourrais faire

Après un bilan de compétences, j’ai trouvé ma voie mais je n’arrive pas à me « vendre »

J’envoie des candidatures mais je n’ai que peu de retour

Je dois refaire mon CV mais je ne suis pas à l’aise avec l’outil informatique ou je n’arrive pas à mettre mes compétences en valeur

Après les entretiens, les recruteurs ne me rappellent pas

Dans une approche volontairement opérationnelle, je facilite votre rebond professionnel par des actions concrètes

Toutes ces prestations sont à la carte suivant votre besoin, votre temps et votre budget