Accompagnement RH opérationnel
Des problèmes dans la gestion de vos ressources humaines ?
J’enlève le caillou RH de votre chaussure !
Exemples de problématiques RH que je peux résoudre
J’ai fait une erreur de recrutement et mon collaborateur ne répond plus à mon besoin, comment puis-je régler cette situation convenablement ?
J’ai l’obligation de faire des entretiens pros mais je ne sais pas comment les organiser ?
Le temps de travail de mon personnel ne correspond plus au besoin de mon activité, que puis-je faire ?
J’ai mis en place des élections et je vais avoir des candidats donc un CSE mais je ne sais pas quelles sont mes obligations dans cette matière ?
J’ai un problème d’intégration du personnel que ça soit en termes administratif ou RH / management comment je peux faire ?
Je veux négocier un accord d’entreprise avec mes salariés, est-ce possible et comment dois-je faire ?
J’ai changé de stratégie et certains de mes collaborateurs ne sont plus adaptés, quels sont mes moyens d’action ?
Je dois respecter la législation sur les RGPD. Comment savoir si je suis en conformité ? Que dois-je faire ?
J’ai une population vieillissante avec des risques de collaborateurs qui ne pourront plus assurer leur poste comment puis-je anticiper leur inaptitude ?
J’ai un process de recrutement artisanal comment puis-je l’améliorer ?
j’ai un problème d’engagement et de motivation de la part de mon personnel, quelles actions puis je mettre en place ?
Mes modes d'intervention
- Une approche terrain pour vous apporter des réponses opérationnelles
- Une souplesse d’intervention pour m’adapter à votre besoin et à votre disponibilité
- Une expertise en gestion des ressources humaines pour analyser votre organisation et vous apporter une vision externe
- Une prestation complète qui va de l’analyse à la mise en œuvre opérationnelle
Mes thèmes d'intervention en accompagnement RH
Processus de recrutement
Process interne
---
Sourcing
Formation
Etablir un plan de développement des compétences
---
Rechercher les prestataires
Relations sociales
Etudier le besoin
---
Accompagner le process
Masse salariale
Maximiser la masse salariale
---
Gestion des modalités annexes : mutuelle, prévoyance…
Mobilité interne
Détecter les besoins de mobilité
---
Accompagner la mobilité
---
Trouver une solution interne ou externe face à un collaborateur plus conforme à son poste
---
Bilan de carrière/compétence
---
Aide à la recherche d’emploi
---
Aide à la reconversion
En savoir plus sur la mobilité interne ♾
Administration du personnel
Process d’intégration
---
Process de la gestion de la paie
---
Conformité des contrats
---
Législation sur le recours au travail temporaire/CDD
---
Gestion de la médecine du travail et des inaptitudes et conformité en matière de prévention des risques
Pourquoi faire un diagnostic RH ?
- Vous avez des problèmes de personnel dans votre société
- Vous n’êtes pas sûr de vos pratiques
- Vous voulez être conforme au droit du travail
- Vous devez respecter vos obligations légales
- Vous souhaitez changer de stratégie
- Votre société s’accroit rapidement et les ressources ne suffisent plus
Le processus d'accompagnement RH avec AKFORM
Je ne suis pas une coach au sens propre du terme c’est-à-dire celle qui fait émerger le potentiel qui est en vous. Je ne résume pas non plus ma plus-value à ne vous apporter que du conseil dont la transposition sur le terrain peut être source de problèmes.
J’interviens principalement à la carte (et non sur abonnement) pour m’adapter à votre besoin ponctuel, votre budget et votre besoin d’une relation de confiance.
Ce que je vous apporte c’est toute mon expérience opérationnelle de 30 ans en gestion du personnel alliée à mon pragmatisme, ma lucidité et ma pertinence pour vous accompagner sur le terrain:
- à « enlever le caillou RH de votre chaussure »
- ou à transformer vos obligations:
- business (trouver une compétence, se séparer d’un collaborateur…)
- légales (CSE, entretien pro, handicapé…)
En stratégie RH, au service du profit de votre entreprise
